Eén werkdag over verantwoord gebruik van artificiële intelligentie, bij u op kantoor, voor accountants, vastgoedmakelaars, verzekeringstussenpersonen en advocaten.
Tien korte vragen over uw kantoor. Ongeveer vijf minuten. U krijgt uw eigen antwoorden terug — geen score, geen verkooppraat. Geen inschrijving, geen cookies.
Nog niet klaar voor tien vragen? Doe eerst de zelfcheck — vijf vragen, uw eigen antwoorden terug.
Artikel 4 van de Europese verordening over artificiële intelligentie geldt sinds 2 februari 2025. Sinds de Digital Omnibus (in werking 27 juli 2026) is het een inspanningsverplichting: u neemt aantoonbaar maatregelen om de AI-kennis van de mensen die ermee werken te ontwikkelen — een gegarandeerd niveau is niet vereist. De handhavingsbevoegdheden gelden sinds 2 augustus 2026; in België wordt het toezicht opgebouwd rond het BIPT.
Wat gevraagd wordt is aantoonbaarheid: dat u kunt laten zien wat u geregeld heeft, en waarom. Een certificaat dat dit voor u afkoopt bestaat niet — het gaat om wat er bij u op kantoor is afgesproken.
| 34,5% | van de Belgische ondernemingen gebruikte in 2025 minstens één AI-technologie. Een jaar eerder was dat 24,7% |
|---|---|
| 28,8% | bij ondernemingen met 10 tot 49 medewerkers. Bij 250 of meer loopt het op tot 76,4% — hoe kleiner het bedrijf, hoe minder er geregeld is |
| 48,9% | van de bedrijven die AI gebruiken: het initiatief komt van individuele medewerkers, niet van de directie |
Eerste twee cijfers: Statbel, enquête ICT-gebruik bij ondernemingen, meting 2025. Die enquête telt ondernemingen vanaf tien werknemers; kleinere kantoren zitten er niet in. Derde cijfer: Departement Werk, Economie, Wetenschap, Innovatie en Sociale Economie en VLAIO, meting 2025.
Dat laatste getal is de kern van de zaak. In bijna de helft van de bedrijven die AI gebruiken is het binnengekomen via de mensen zelf — nuttig, begrijpelijk, en zonder dat er ooit een afspraak over gemaakt is.
De boetes in de verordening lopen op tot € 35 miljoen of 7% van de wereldwijde jaaromzet voor verboden praktijken, en tot € 15 miljoen of 3% voor kernverplichtingen rond hoogrisico-AI en transparantie. De plicht tot AI-geletterdheid (artikel 4) valt buiten deze boetecategorieën; daarop houdt de nationale toezichthouder toezicht. Voor een kantoor van tien mensen is dat geen realistisch schrikbeeld. Het zegt wel hoe zwaar de wetgever dit weegt.
Wij zorgen er niet voor dat u in orde bent met de wet. Dat kan niemand. Wij helpen u een inspanning te leveren die u kunt tonen — de afspraken, de kennis en het spoor dat daarbij hoort. De verantwoordelijkheid blijft bij u.
| Waar | Bij u op kantoor |
|---|---|
| Voor wie | Zaakvoerder of vennoot, samen met de mensen die AI dagelijks gebruiken |
| Taal | Nederlands |
| Vorm | Halve dag of volledige dag, afhankelijk van het aantal medewerkers en de sector |
Wat u aan het eind heeft:
| Vooraf | Tien korte vragen via deze site en een gesprek van twintig minuten. Zodat de dag over úw kantoor gaat en niet over kantoren in het algemeen |
|---|---|
| Deel 1 | Begrippen en risico's. Wat deze programma's wel en niet kunnen, en de vijf plekken waar het in kantoren zoals het uwe misgaat |
| Deel 2 | Inventaris en gegevens. Wat wordt er werkelijk gebruikt, door wie, met welke klantinformatie, en waar komt die terecht |
| Deel 3 | Afspraken en rollen. Wat mag wel, wat niet, wie kijkt mee, en wanneer beslist een mens |
| Nadien | Het afsprakenkader op papier, in uw eigen woorden, plus een lijst om jaarlijks bij te werken |
De prijs hangt af van het aantal medewerkers en van de vorm. Die bespreken we in het gesprek, wanneer duidelijk is wat uw kantoor nodig heeft.
Er bestaan Vlaamse steunmaatregelen voor opleiding. Of die in uw geval van toepassing zijn, hangt af van uw onderneming en van de vorm die we kiezen — dat is een van de dingen die we in het gesprek nakijken.
Wij verkopen aantoonbaarheid. Dan mag u die van ons nakijken:
Het staat beschreven op onze privacypagina. U mag ons erop aanspreken.
Dertig jaar in het bedrijfsleven. Begonnen als verkoper, doorgegroeid tot salesdirecteur van meerdere kantoren. Daarna overgestapt op coaching — business en mindset.
Daar kwam ik AI tegen, en daar liep het mis.
Het gaf me een artikelnummer dat niet bestond. Een percentage dat er precies genoeg uitzag om niet na te kijken. Een citaat uit een document dat ik zelf had aangeleverd — een citaat dat er niet in stond. Ik stelde dezelfde vraag een uur later opnieuw en kreeg een ander antwoord, even stellig gebracht als het eerste. En toen ik doordrukte omdat ik twijfelde, gaf het me gelijk. Ook toen ik ongelijk had.
Herkent u dat, dan weet u ook wat het kost. Niet het moment waarop u de fout ziet — de uren daarna, waarin u alles terugloopt en niet meer weet welk stuk u nog kunt vertrouwen. Ik heb dagen zo doorgebracht.
Daar ben ik kwaad van geworden. Niet op de techniek — die is bruikbaar, en ik gebruik ze elke dag. Wel op de belofte eromheen: dat u het gewoon kunt vragen en dat het antwoord klopt. Dat is niet zo, en niemand vertelt u waar het misgaat.
Dus ben ik gaan uitzoeken hoe het wél betrouwbaar wordt. Waar u controle inbouwt. Wat u vastlegt zodat u het achteraf kunt terugvinden. En op welk moment een mens moet kijken voordat er iets naar buiten gaat.
Drie jaar opleidingen, trainingen en lessen. Het laatste jaar bouw ik het zelf. Wat u op deze site leest over ons gebeurtenissenlogboek en onze bewaartermijnen is niet ingekocht — dat staat er omdat ik het geschreven heb.
Eén regel loopt door alles: AI analyseert, de mens beslist. Die staat niet in een folder maar in de code, waar hij tegenhoudt wat niet mag.
Wat ik u kom brengen is de tijd die ik zelf kwijt ben geraakt. U hoeft die fouten niet nog eens te maken.
Johnny Smets, Consult Coaching, handelend onder de naam Wings2Fly.AI. Gevestigd in Bocholt, Limburg. Ik geef de dag zelf: wie u aan de telefoon heeft, staat ook voor uw team.
Ik werk sinds drie jaar met artificiële intelligentie: de techniek én de regelgeving eromheen. Niet als toeschouwer. Ik bouw de systemen zelf en ik lees de verordening zelf — en wat op deze site staat over ons eigen gebeurtenissenlogboek en onze eigen bewaartermijnen heb ik gebouwd, niet ingekocht.
Voor de dag staat het voorbereidende gesprek — tien vragen en twintig minuten aan de telefoon. Daarna weet u wat de dag bij u zou inhouden en beslist u. Tekent u daarna de opdracht, dan ligt de datum vast: die dag wordt voor u vrijgehouden en er volgt geen annulatie. Daarom staat het gesprek ervóór — u beslist pas wanneer duidelijk is wat de dag bij u inhoudt.
De Directiedag is voor directie van gereguleerde kantoren. Er is meer.